Se connaître, traverser et grandir ensemble pour mieux se donner
Coaching professionnel
Révélance Co vous accompagne dans la croissance de votre activité professionnelle, au plan individuel et collectif, pour faire face aux défis, traverser les périodes de crises, franchir des étapes de transformation, fédérer vos équipes et structurer vos activités en vue d’un développement performant et durable.
Que vous soyez manager, cadre ou à tout niveau de responsabilité, découvrez comment faire de vos difficultés des opportunités de croissance. Améliorez la qualité de vos relations pour favoriser l’intelligence collective et la synergie avec vos partenaires.
Coaching de manager
Révélance Co accompagne le développement personnel du dirigeant, du manager ou du collaborateur à tout niveau de responsabilité. Tout professionnel peut être confronté à des situations très diverses pour lesquelles un accompagnement s’avère bénéfique :
- Prise de poste dans un contexte nouveau, incertain ou risqué
- Besoin de recul pour des prises de décision difficiles
- Difficultés relationnelles avec sa hiérarchie, ses pairs ou ses collaborateurs
- Démotivation ou souhaits d’évolution
- Difficulté à mener de front toutes les activités
- Sentiment d’être débordé ou dépassé
Le coach, par son écoute active, ses questionnements ajustés et son approche systémique et holistique, aide le professionnel à discerner les enjeux, élargir sa perception des situations, ajuster sa posture et sa pratique et mobiliser ses ressources pour répondre au mieux aux défis qui s’offrent à lui.
Toute mission de coaching débute par un premier entretien d’évaluation du besoin et de la demande, pour aboutir une proposition qui fixe le cadre et les objectifs de l’intervention. Un coaching individuel se traduit généralement par un nombre agréé de séances, généralement 6 à 10, sur une durée variant de 4 à 10 mois.
Témoignages
Coaching d'équipe
Révélance Co accompagne le développement et la performance collective des équipes, en coordination étroite avec leur responsable, en suscitant la mobilisation autour d’une vision partagée des objectifs, et l’adoption de pratiques de régulation stimulant l’intelligence collective, dans une perspective de performance durable et d’autonomie.
La vie d’un projet est faite de défis sans cesse renouvelés, dans un environnement incertain et changeant, et repose sur la capacité d’ajustement des équipes, elles-mêmes en développement.
Le coach, par sa capacité d’animation et de gestion de la relation et du groupe, aide les équipes à se fédérer autour d’une vision commune et d’objectifs partagés, favorisant la dynamique collective et la mobilisation de chacun, offrant une réponse plus performante aux enjeux de l’entreprise. Il accompagne également le responsable de l’équipe dans les postures qui favorisent le développement du potentiel de l’équipe.
Toute mission de coaching d’équipe débute par une phase d’évaluation du besoin et de la demande, pour aboutir à une proposition qui fixe le cadre et les objectifs de l’intervention. Les modalités et le rythme de l’intervention sont à ajuster à la nature des enjeux, que ce soit en phase de lancement, en régulation d’équipe constituée ou en accompagnement d’une phase de transition.
Accompagnement de la transformation
Révélance Co accompagne l’entreprise ou l’institution dans sa croissance et ses étapes de transformation rendues nécessaires par l’évolutions de l’offre, du marché, de l’environnement, mais aussi par l’évolution interne de l’activité et des équipes.
Une entreprise ou une institution est avant tout une communauté humaine, constituée de femmes et d’hommes dont les motivations et les relations conditionnent la performance, le développement, la pérennité même, en réponse à sa vocation propre. Seule la mise en œuvre d’une intelligence collective impliquant tous les acteurs permet de faire face efficacement aux défis sans cesse renouvelés et au contexte changeant et incertain qui font la vie de toute organisation.
Révélance Co, par son expertise et ses partenariats, accompagne ces phases de transformation à toute échelle et tout stade de développement, depuis l’élaboration d’une vision commune et d’objectif partagés, jusqu’à leur mise en œuvre et leur déploiement. Une phase initiale d’évaluation du besoin permet de déterminer le cadre, les modalités et les objectifs de l’intervention.
Formation en entreprise
Révélance Co propose des formations aux professionnels qui souhaitent développer leurs capacités relationnelles, ajuster leur posture professionnelle, et améliorer leur efficacité collective.
Les formations proposées couvrent les sujets suivants :
- Formation à l’écoute
- Prévention du harcèlement
- Prévention de l’épuisement psychologique (ou faire de son travail un lieu de ressourcement)
Les formations peuvent être organisées au sein de l’entreprise, ou en externe. Consultez le catalogue pour plus de précisions sur les modalités et la durée de chaque formation, ou contactez-nous pour l’organisation d’une formation dédiée.
Des ateliers de partage de pratique, internes à l’entreprise ou externalisés, sont également proposés dans une perspective d’amélioration continue entre pairs.
Formations réalisées sur l’année 2023-2024 :
- Nombre d’heures dispensées : 30
- Nombre de stagiaires formés : 192
- Taux moyen de satisfaction : 80%
Les formations sont soumises à un règlement intérieur.
Coaching Professionnel
Tarif
Localisation et horaires
Coaching à titre individuel
80 €/h
A Lauzerville
11, Hameau des Grèzes, 31650 Lauzerville
Métro Saint Michel
40, Bd des Récollets, 31400 Toulouse
Coaching en entreprise
sur devis
En entreprise ou lieu à convenance
Révélance Co est organisme de formation enregistré auprès de la DREETS sous le NDA 76311247731. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
Révélance Co est certifiée selon le Référentiel National sur la Qualité des actions concourant au développement des compétences (QUALIOPI) pour les activités suivante : Actions de Formation
